Наши партнеры






О Деловых шахматах, экономике, политике и школьном образовании

О Деловых шахматах, экономике, политике и школьном образовании

Название изображения      Сценарий Деловых шахмат не изменяет классические правила шахматной игры. Следовательно, в силе остается известное выражение Т.В. Петросяна: «При любой системе надо, прежде всего, хорошо играть в шахматы». Это очевидно, как и то, что публичный политик должен, прежде всего, хорошо владеть языком, а футболист - мячом. В то же время вполне справедливым относительно этого сценария будет и высказывание специалиста в области деловых игр Д.Н. Кавтарадзе: «Это сложный коллективный тренажер, опыт работы с которым приходит постепенно, поэтому необходимо больше играть». И это тоже понятно: политик должен еще разбираться в человеческих отношениях, а футболист - обладать навыками командной игры.
      Деловые шахматы отличаются от традиционных тем, что дополнительно к классическим правилам этой игры мною введены так называемые правила Ветвления, Паса и Отбора шахматных позиций. В результате этого шахматы приобретают качественно новую форму зрелищной командной деловой игры. Более того, появляется возможность использовать стратегические и тактические приемы Деловых шахмат для анализа различных социальных, в том числе экономических и политических процессов. Для этого есть все основания, так как шахматы, подобно экономике и политике являются многоэтапной конкурентной сферой человеческой деятельности с неполной информацией и высокой степенью риска. Попробуем провести наиболее очевидные аналогии используемых стратегий.
      Один из фундаментальных законов экономики сформулирован в следующей поговорке: «Нельзя держать все яйца в одной корзине». И действительно, когда неизвестно как будут развиваться в будущем те или иные компании или курсы валют, целесообразно распределить свои капиталы между несколькими из них. Экономисты называют это диверсификацией рисков. Аналогом такой стратегии в Деловых шахматах является Ветвление. Распределяя исходный рейтинг партии (первичный капитал) между несколькими ветвями, мы страхуем себя на будущее. Далее, в соответствии с изменяющейся ситуацией на рынке, котировки акций одних компаний растут, других падают. Это приводит к многократному частичному, т.е. плавному перераспределению вложенных в них средств. В Деловых шахматах этому соответствует шахматный Пас. И, наконец, если выявляются устойчивые тенденции развития тех или иных инвестиционных проектов, что позволяет с высокой степенью вероятности прогнозировать их дальнейшее развитие, становится возможной быстрая концентрация капиталов в наиболее перспективной области. В Деловых шахматах такой стратегии соответствует Отбор самой сильной ветви, что резко повышает ее рейтинг.
      Подобные аналогии возможны и в политике. На примере Деловых шахмат можно детально рассмотреть как преимущества, так и недостатки демократического и авторитарного путей развития в тех или иных условиях. Не будем обсуждать который из них лучше. Очевидно, что, в конечном счете, лучше то, что более эффективно. Только такой подход приемлем для Деловых шахмат, как впрочем, и для политических структур, ибо его несоблюдение неизбежно ведет к поражению соответственно в шахматной или политической игре. Тогда возникает естественный вопрос, в каких ситуациях эффективнее демократия, а в каких авторитаризм?
     Уже накопленный опыт использования различных стратегий в Деловых шахматах показал, что при наличии запаса ресурсов (времени в шахматах, финансов в политике), предпочтение отдается такому демократическому механизму как Ветвление, что ведет к плюрализму мнений и путей развития и, соответственно, к повышению качества игры. Именно эту стратегию чаще всего используют в той или иной мере обе команды в начале и в середине игры. Однако в эндшпиле ситуация кардинально меняется. Для той команды, которая испытывает острый дефицит ресурсов (времени в шахматах, финансов в политике), попытка сохранения демократического пути развития лишь порождает хаос и будет иметь катастрофические последствия. Это мы наблюдали не один раз (ШН, №15, С.6, 2004). Следовательно, команда, находящаяся в цейтноте, для повышения эффективности своей игры просто обязана переходить к авторитарным формам развития и управления. Для этого, во-первых, ей необходимо уменьшить число ветвей за счет мало- или бесперспективных, либо сдаваясь в них, либо, если есть такая возможность, делая Отбор. Во-вторых, в ситуации острого цейтнота в команде резко возрастает роль лидера, который  получает право принимать решения без обсуждения. Такая стратегия позволяет не только уравнять шансы, но и при благоприятных обстоятельствах (наличие хотя бы одной сильной ветви) одержать победу.
     И последнее. Команда, обладающая в эндшпиле достаточным запасом ресурсов (времени в шахматах, финансов в политике), используя Ветвление как механизм известной стратегии «Разделяй и властвуй», может легко препятствовать эффективной реорганизации находящегося в цейтноте соперника, тем самым, обрекая его до конца игры на унизительное состояние хаоса и неразберихи. Этого, конечно же, нельзя допустить, так как Деловые шахматы - спортивная игра, в которой должна быть соблюдена элементарная справедливость в виде права всех ее участников на эффективную самооборону. Только так можно обеспечить высокое качество игры. Поэтому, в ситуации, когда одна из команд находится в цейтноте, ей предоставляется право наложения «Вето» на Ветвления. Таким образом запрещается насильственное навязывание демократического (в данной ситуации катастрофического) пути развития. В реальной политике подобные жесткие ограничения пока не введены, а значит, о справедливости конкурентной борьбы можно только мечтать, особенно в условиях существования в массовом сознании граждан устойчивых, хотя и ложных стереотипов восприятия демократии как панацеи от всех бед.
     Очевидно, что для формирования в нашей стране эффективного гражданского общества, а в мире – приемлемых единых стандартов межгосударственных отношений, абсолютно необходимо адекватное понимание населением сути происходящих экономических и политических процессов. И всему этому можно научиться уже в школьном возрасте, играя в Деловые шахматы и наблюдая за игрой профессионалов по телевидению.

Грачя ОВАКИМЯН,
автор «Деловых шахмат»


страницы:  1  2  3  4  5  6  7  8  9
   

Обозрение
Рейтинги московских шахматистов
Опросы
Проекты
Деловые шахматы
Дискуссия о работе РШФ
"Шахматная неделя"
№43-2006
№42-2006
№41-2006
№40-2006
№39-2006
№38-2006
№37-2006
№36-2006
№35-2006
№34-2006
№33-2006
№32-2006
№31-2006
Интервью
Взгляд изнутри
Взгляд снаружи
Звездный взгляд
События





Актуально

 Зимний детский турнир "Московский спорт"

 Финал Кубка Москвы по блицу

 Финал Кубка Москвы по рапиду

Полезно


Рейтинги


Яндекс.Метрика





Новости Обозрение Школа Игра Клуб Тары-бары

Шахматный клуб им. Т.В. Петросяна © 2001-2019